Тренинги по увеличению продаж, прибыли,консалтинг в сфере увеличения продаж
Как увеличить продажи мебели меня научили в ой ли. Большое спасибо эксперту Ладыженскому Владимиру, хоть и работали по тарифу без гарантии, но результат получили отличный. Отдел продаж заработал по-новому, благодаря мотивации, контролю и новой оргструктуре, скриптам и контролю звонков. Всего за два месяца продажи выросли на 45%.
Недостаточно знать инструменты для увеличения продаж, нужно уметь ими воспользоваться и адаптировать под свое направление. Самостоятельно с небольшим успехом строили систему мотивации сотрудников, но на первых порах продажи росли, а потом все затухало. Курс академии «Ой-ли» «отдел продаж под ключ» помог разобраться с ошибками, настроить работу с клиентской базой. Сейчас продажи стабильно растут, и уже вышли на показатель +40%.
О компании Oy-li узнал случайно из инстаграм Екатерины Уколовой. Этот курс был для меня нов и оригинален. Никогда раньше не приходилось так глубоко анализировать работу продажника и вникать во все тонкости. Результатом стал рост продаж на 42% всего за 2,5 месяца.
Назову 4 основных инструмента, которые мы внедрили на курсе «Отдел продаж под ключ» академии «Oy-li»: реструктуризация отдела продаж, внедрение системы контроля, перестройка системы мотивации и CRM-система. Мало знать об этих инструментах, главное их грамотно внедрить, за что наша благодарность Екатерине Уколовой и ее команде. Продажи выросли более чем на 40% и продолжают расти, а планах открытие нового магазина.
Я ушел из компании, чтобы начать start up. Когда организовал все, кроме отдела менеджеров, купил курсы «Бизнес» в oy-li за 200 тыс. Можно было дешевле, но я не успел забронировать. В свое время экс-шеф к ним обращался и был доволен. Я понимаю почему. На первой же лекции мне рассказали 90% того, о чем я даже не слышал ни на одном бесплатном семинаре. Получил инструкции, как мотивировать народ, как распределить обязанности и как настроить ЦРМ. Не знаю, выгорел бы бизнес, если положился только на себя.
Посетил курс Екатерины Уколовой, закончилось обучение 3 месяца назад и теперь по прошествии времени смотрю на реальный результат. Много всего вынес из курса, много внедрил, но основное это обратная связь с клиентом, проработка ошибок и замечаний клиента, далее я поменял систему мотивации в отделе продаж, переаспредил функции сотрудников. Коллектив с опаской отнесся к изменениям, но сейчас проблем уже нет.
Спасибо Екатерине Уколовой и экспертам компании Ой Ли. Помогли разобраться что не так с фирмой (продаем снегоходы), провели анализ ABC XYZ, доработали УТП и нашли новых клиентов! теперь растем по продажам на 16% за месяц.
Я подписан в инсте на Екатерину Уколову из ой ли. Она там хорошие советы в своих постах дает. Смотрел Шифр продаж. Например про планирование, когда ты собственник бизнеса. Ролики короткие и емкие. В итоге понял, что от такого человека будет реальная помощь с продажами. По совету эксперта, который меня вел, Георгия Балаганского, сократил отдел продаж и распределил обязанности, сделал карту kpi вменяемую. Это первые пока шаги, но уже эффект заметен, 8% в первый месяц прибавили в продажах
Когда только начала развивать свой бизнес по продаже канцтоваров не думала, что придется учиться так много и так быстро. Без помощи эксперта из Oy Li разобраться в потоке информации от менеджеров и сделать их работу максимально эффективной было бы непросто. По советам эксперта сделала анализ ЦА, отмели невыгодных клиентов, подготовили систему лояльности для самых жирных клиентов и продажи возросли на 28% за два месяца.
Я уж думала бизнес закрывать. Совсем не продавалась бижутерия. Решила пройти программу в компании oy li как последнее средство. Если уж они не спасут, то ничего не поможет. Меня консультировал Руслан Нигматуллин- очень спокойный и умный специалист. Он подсказал, что надо продажи через соцсети строить в первую очередь и показал модель. Заработало не сразу я сначала ошиблась в воронке продаж. Прибыль начала расти с третьего месяца
Вы можете оставить отзыв о Компания Ой-Ли